Escribí esto antes de la victoria de la Champions League
Cómo ver fútbol
Por qué ha vuelto al futuro con Zinedine Zidane en el Real Madrid
Por greg gordon
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Con su discreto estilo, Zinedine Zidane, un estilo sencillo de administración discreta, puede decir con razón que su ascenso a La Liga, en un intento de objetivo de defender la corona de la Liga de Campeones del Real Madrid y esa racha récord de 35 juegos invictos no está recibiendo la aclamación que merece.
© Real Madrid
Pero ese hecho no es algo que pueda preocuparlo demasiado. Zizou no parece necesitar o disfrutar el oxígeno de un perfil o aclamación generalizada. Tampoco muestra la necesidad de mostrar su trabajo, de deslumbrarnos con su indudable inteligencia futbolística.
El problema para los fanáticos más jóvenes, es decir, cualquiera que haya alcanzado la mayoría de edad en la era de gerentes Mourinho – Guardiola, es que Zinedine Zidane es muy difícil de ubicar. Él es muy difícil de entender. Y es por eso que lo que hace parece discreto, insustancial o incluso un poco afortunado. Sin embargo, para los fanáticos mayores, su enfoque se siente refrescantemente familiar.
En este momento actual, el mundo de los gerentes en la cima del juego se puede dividir en dos campos.
Por un lado, están los gerentes de ‘filosofía’, pensadores sexys del fútbol como Guardiola, Klopp, Lobanovskyi, Bielsa, Jemez, Junma Lillo, Van Gaal, la escuela extendida Michels-Cruyff, Wenger, Simeone, entre ellos.
Estos entrenadores juegan su fútbol desde un punto de vista particular, basado en la clasificación de la posesión como la mejor forma de defensa (y ataque), o en el control del espacio como base de transiciones rápidas, pausas rápidas y neutralización de oponentes a través de un Forma dinámica pero compacta sin balón.
El segundo campo de competencia podría llamarse gerentes de ‘trabajo’. Son los pragmáticos del arco con un plan de tres años. Estos entrenadores ajustan su solución al camino de menor resistencia y la idea de que el informe que se les ha dado establece el marco de tiempo para el éxito.
En el caso de un Mourinho o Ancelotti, ese resumen es casi siempre: ganar títulos nacionales y la Liga de Campeones.
Un gerente como Guus Hiddink, Dick Advocaat o Rafa Benítez puede estabilizar el barco o llevar a los equipos medianos a un nivel un poco más alto.
Al final de la escala, tipos como Neil Warnock, Sam Allardyce y Harry Redknapp respaldan a gerentes como Harry Bassett. Estos tipos son bomberos acusados de llevar a cabo una batalla a corto plazo contra el descenso, o reciben la llamada cuando la tarea en cuestión está ganando el ascenso a la máxima categoría.
Siempre son citas a corto plazo. Y dependiendo de los requisitos, debe elegir al hombre adecuado en consecuencia y establecer el informe con límite de tiempo.
Principalmente, estos gerentes de segunda categoría están entrenando a entrenadores terrestres con un plan simple y fácil de entender (en lugar de su filosofía) o son carismáticos distribuidores de ruedas de transferencia que arrojan dinero para obtener resultados rápidos (o una combinación de ambos).
También hay un tercer grupo de gerentes, un subconjunto nacional de trabajo pragmático. Estos son los tácticos de la escuela italiana (tipos como Conte, Mancini, Capello, Trapattoni, Lippi), gerentes que asociaría con las artes oscuras de la gestión de juegos y la organización defensiva. En su propio país son gerentes de “filosofía italiana”. Como exportaciones en otros países, son gerentes de ‘trabajo’.
Si imagina la escena actual de entrenamiento trazada como un gráfico, hay un continuo que coloca a Guardiola y sus acólitos en el extremo izquierdo de la página y a Mourinho et al en el extremo opuesto del espectro.
También hay algunos valores atípicos allí, si decidimos pensar en ellos.
Sir Alex Ferguson es el más obvio como un constructor de imperios cuya flexibilidad táctica fue su mayor fortaleza. Esto le permitió orientarse a través de épocas radicalmente cambiantes y también construir una sucesión de lados radicalmente diferentes que, sin embargo, eran inequívocamente “su” en su carácter.
Vicente del Bosque es otro caso atípico, Ottmar Hitzfeld fue otro. Kenny Dalglish otro, como era Juup Heynckes. Martin O’Neill es uno y Ronald Koeman probablemente demostrará ser otro con el tiempo.
Y lo que los une a todos es que son gerentes de jugadores que hacen que el juego sea simple al configurar el talento a su disposición, ya sea para la oposición que enfrentan o para una forma directa de jugar y administrar el juego (o ambos).
Podría decirse que algunos de la lista de gerentes de trabajo también podrían figurar como valores atípicos sin quejarse. También pondría a Zinedine Zidane en esta agrupación.
Los más notables entre los “jefes de los jugadores” serían Carlo Ancelotti y Vicente del Bosque. Y notará que tanto Vicente del Bosque como Carlo Ancelotti están estrechamente vinculados a la carrera madura de Zidane en el Real Madrid.
Especialmente me encantó ver el Madrid de Carlo Ancelotti y ahora también disfruto viendo el Madrid de Zizou. Zidane, por supuesto, era parte del personal de la trastienda del italiano y tiene una autoridad tranquila similar, como Ancelotti, obtenida de una carrera de juego sublime.
Tácticamente creo que Zidane es muy bueno. Es un veterano de la Juventus, de la Serie A, una liga de ‘escuela final’ que ha aumentado las cualidades técnicas enfatizadas en el sistema francés con una comprensión de la ética del equipo, las tácticas y la fuerza mental (y una voluntad ‘italiana’ para ganar). Zidane llegó a la mayoría de edad en Italia como jugador y personalidad, y creo que las personas que lo olvidan tienden a subestimarlo ahora.
Y, por supuesto, Zinedine Zidane también ha estado presente en todos los grandes del juego como jugador, entrenador y observador. Y habrá absorbido esa experiencia como una esponja. A nivel internacional con Francia y a nivel de clubes en la Serie A y La Liga, ha sido educado de la mejor manera posible para una carrera en la gestión de élite.
De hecho, debe ser más fácil para Zidane estar manejando en la estratosfera superestrella del primer equipo del Real Madrid que en un contexto juvenil o de equipo B. El primer equipo de élite es el hogar natural de Zidane y también el nivel en el que Zidane probablemente se sienta más cómodo. Debería ser más fácil para él cuanto mayor sea el nivel en el que está trabajando. Y actualmente no hay ningún lugar más alto que los dos grandes de La Liga.
En términos de respeto de los jugadores, incluso asombro, tampoco hay ningún problema allí y la comparación podría ser similar a Cruyff en Barcelona si agrega copas y título a su CV como gerente.
Al igual que Cruyff, Zidane puede mostrarle a cualquiera sus medallas y carretes destacados y enfrentar a cualquier jugador actual. Sin duda, incluso Ronaldo y Messi se inspirarán en Zidane y él es uno de los pocos hombres en los refugios de fútbol que tiene el nivel requerido de seriedad y estatus para el trabajo en función de sus hazañas en el campo y en el entrenamiento. suelo.
Como una conocida leyenda del club, el antiguo gran número cinco, está en el mejor lugar para ganar la batalla de corazones y mentes que venció a Mourinho y Benítez en la capital española.
Después del nombramiento de Zidane, escribí: “Me cuesta pensar en alguien más que pueda decir eso actualmente y que también pueda ser considerado un candidato directivo realista”.
Y no estoy cambiando mi punto de vista sobre un gerente que respira aire fresco precisamente porque dice muy poco y hace todo lo posible para no aportar nada al ciclo de exageración de las 24 horas del fútbol.
Al igual que Ancelotti y también el muy infravalorado Del Bosque, comenzó con el personal que heredó y luego encontró soluciones provisionales que los aprovechan al máximo.
Realmente no hay nada más de “accidente automovilístico” en el fútbol que ver a un entrenador entrar con todas sus armas para imponer una “filosofía” que no se ajusta al personal que tiene o la tarea en cuestión. Y es una locura asociada con los gerentes por primera vez a toda prisa, en particular. Por lo tanto, siempre es refrescante ver manos sutiles y seguras en clubes grandes.
La impronta madura de la identidad de Zidane puede suceder con el tiempo, si de hecho su ego lo exige. Sin embargo, debe haber una transición sensata al momento en que un gerente puede decir: “Ahora tengo mi propio equipo”. Y una comprensión sensata también de que las filosofías no ganan juegos, los corazones, las mentes y los jugadores sí.
Y es por eso que debemos reconocer y celebrar los logros de Zidane en su primer rol de nivel de élite como gerente. En términos tácticos y de presentación, el mayor de los Galácticos representa, irónicamente, una limpieza agradable de la paleta y una prueba de que las grandes obras del fútbol se realizan en el campo en lugar de en conferencias de prensa, seminarios de entrenamiento o presentaciones de Macbook.
Justo cuando jugaba el juego, esta es una lección oportuna del gerente de Zidane, una sacudida a un razonamiento refrescantemente simple.
Elimina todo el bombo y las bravuconadas, rompe los diagramas del mapa de calor y un sinfín de estadísticas. El fútbol es y sigue siendo el más simple de los juegos complejos y el más complejo de los juegos simples.
Al volver al futuro, aprovechando las grandes influencias de su carrera como jugador en Italia y España, Zinedine Zidane representa un retorno oportuno a la hermosa simplicidad para un juego en peligro de colapsar bajo el peso de la llamada parálisis de análisis.
