Las ventas de la unidad de golf de Nike disminuyeron un 8% el año pasado, lo que la convierte en la división menos rentable de la compañía y en el tercer año consecutivo que han visto una disminución.
La mejor razón para esto es que el efecto tigre ha ido y venido. En 1996, Nike firmó al joven prodigio del golf Tiger Woods y lo colocó en el centro de todas sus campañas publicitarias. Cuando Tiger explotó en el mundo del golf, también lo hicieron las ventas de golf de Nike. Cada vez más atletas más jóvenes se metían en el golf y esto había agregado más de $ 100 millones en ganancias adicionales para Nike. A medida que se desarrollaba el escándalo de Tiger en 2009, las ventas de boletos, las ventas de patrocinio y las ventas de equipos comenzaron a disminuir.
Nike ha dado pasos importantes como la firma del próximo activo más importante del golf, Rory McIlroy, pero ni siquiera ha ganado un evento del PGA Tour este año. Tampoco ayuda que los últimos 8 campeones principales hayan estado con compañías distintas a Nike. En este momento, Nike se dio cuenta de que su negocio de equipos de golf no era tan rentable como les hubiera gustado y no puede competir con otros líderes de la industria como Taylor Made, Callaway y Titleist.
Cuando todo está dicho y hecho, Nike está dejando de usar equipos de golf como palos, bolsos y pelotas para concentrarse en su indumentaria y calzado de golf. El presidente de Nike Brand, Trevor Edwards, declaró que Nike se compromete a ser el líder indiscutible en calzado y ropa de golf. La compañía ha luchado por convertirse en un jugador líder en el negocio de equipos, por lo que será interesante ver qué tan bien se beneficiará su división de indumentaria y calzado en el futuro.