Esto realmente depende de una serie de cosas y de cuánto quieres hacer crecer tu deporte versus monetizar tu deporte. El que quieres cambia un poco las cosas.
Lo primero que pensaría es crear una organización deportiva. Realmente depende de usted cómo hacerlo, pero si está tratando de hacer crecer las cosas internacionalmente, sugeriría un marco que le permitiría más fácilmente tener organizaciones regionales / continentales / nacionales como miembros. Establezca este marco desde el principio cuando cree las reglas de su organización para que el control internacional sea un poco más fácil. De lo contrario, corre el riesgo, si su deporte se vuelve popular, las organizaciones regionales están fuera de su control. Haga que las reglas de membresía sean favorables para que usted conserve la presidencia. Tal vez haga que la tenencia de la junta sea un largo período de tiempo, como 5 o 6 años. No tienen límites de plazo. Haz el tablero lo suficientemente pequeño como para que puedas mantener el control sobre ellos. Defina los roles de la junta de tal manera que sea difícil para otros miembros de la junta reemplazarlo. Recluta personas leales a ti. Mantenga buenas relaciones con los voluntarios fuera de su junta para que tenga el apoyo de la comunidad y se vuelva políticamente insostenible deshacerse de usted.
Escriba las reglas y luego licenciar estas reglas en función de los derechos de autor que cree que cree que funcionan a su favor. Esto se puede licenciar libremente, o puede ser no libre. Tenga en las reglas una regla de que las competiciones oficiales solo pueden realizarse bajo estas reglas. Haga cumplir los derechos de autor si opta por una licencia restrictiva.
Marca lo que necesita marca registrada, y luego hacer cumplir la marca registrada. Esto incluye cosas como el nombre, el logotipo, etc. para las organizaciones sin fines de lucro. No permita que otros diluyan su marca hasta que haya llegado a un lugar donde haya crecido lo suficiente como para que no sea un problema.
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Organice un campeonato mundial antes, para establecer su organización deportiva como el organizador de los principales eventos internacionales para este deporte. Haga que las personas asistan internacionalmente, y luego ofrezca talleres para entrenar, jugar, etc. Hable sobre la realización de eventos a nivel local y cómo puede ayudar a estas personas a hacerlo.
Intenta obtener reconocimiento internacional para tu deporte. Esto incluye convertirse en signatario de la AMA, unirse a SportAccord, tratar de desarrollar una relación con su instituto nacional de deporte o su universidad local que se especialice en gestión deportiva.
Esas son las cosas que haría. Hacer esto lo coloca como la persona clave para muchas cosas, le brinda mucha experiencia institucional que lo hace difícil de desplazar. Combine eso con las reglas de la junta que creó como favorables para usted, lo complica.
La cuestión, por supuesto, es encontrar el equilibrio entre control y crecimiento. Si hace demasiado control y fuerza de aplicación, es posible que nunca desarrolle un producto que pueda crecer. No lo hagas lo suficientemente bien con demasiado poco o demasiado control, y alguien más puede crear un rival con el que te verás obligado a luchar. Ese es el desafío, porque es lo suficientemente fácil de hacer las cosas descritas, pero ser tan fanático del control que nadie jugará tu deporte.