¿Qué implica correr un campo de golf?

Answer 1

Requiere una persona del tipo de Gerente General, que debe entender cómo administrar un negocio rentable. NO requiere un golfista profesional.

1. Personal: Contratación y capacitación de Profesionales de PGA, Superintendente, Gerente de restaurante y cualquier otro empleado clave del curso.
2. Manejo del césped: riego, fertilización, control de plagas, corte, mantenimiento del sistema de riego, paradas estacionales, etc.
3. Operaciones de Pro Shop: pedido, exhibición y almacenamiento de mercadería. Limpieza del local.
4. Operaciones de torneos: planificación, programación, ejecución. Pedido de premios y comida.
5. Comercialización agresiva del campo de golf, restaurante y actividades para la comunidad local.
6. Actividades para miembros: gestión de discapacidades, comités, reuniones periódicas, fiestas, etc.
7. Operaciones del restaurante: dotación de personal, pedidos de alimentos, preparación de alimentos, servicio, etc.
8. Mantenimiento del carro: compra, servicio, abastecimiento de combustible, mantenimiento de la batería, almacenamiento de piezas de reparación, etc.
9. Y, lo más importante, presupuestar y rastrear con precisión los gastos de todo lo anterior, incluida la gestión de la nómina y todos los requisitos fiscales.

Necesita un experto en negocios y marketing.

Answer 2

Más de lo que la gente pueda imaginar. Solo en el mantenimiento del curso, puede gastar fácilmente 500k. Necesita un buen personal, ya que un campo de golf no es diferente a un restaurante. Si el curso es malo, la gente no volverá. ¡Y la palabra viaja rápido! …

Answer 3

Mantener el curso, tee boxes, calles, rugosidades y greens. Mantener un proshop para registrar golfistas y vender mercancías. Cada uno de ellos tiene 30–50 descripciones de trabajo.