Cómo convencer al gerente de golf para que tome más medidas para apoyar el golf junior

Answer 1

Esto siempre será complicado, pero en mi opinión no debería serlo. Los palos de golf tienen una cantidad limitada de dinero que pueden asignar. La gran mayoría de sus miembros que pagan no son golfistas junior y, por lo tanto, la teoría dice que deberían asignar casi todos sus recursos para apoyar a sus miembros que pagan. Por lo general, en muchos clubes, desafortunadamente, el golf junior no recibe mucha atención y adivina qué, entonces es bastante raro que los golfistas junior excepcionales provengan de estos clubes de golf.

Realmente debería ser una conversación en la línea de ¿qué es lo mejor para el futuro del club y para el futuro del juego en sí? No hay duda al respecto, la participación en el golf no está creciendo en todo el mundo y es en el nivel junior donde esto tiene más dificultades. Sin invertir y apoyar el golf junior, ¿cómo podemos esperar que la próxima generación adore el juego y se convierta en el mejor golfista de mañana?

Estados Unidos produce fenomenales golfistas principiantes y mejores, principalmente como resultado de su excepcional sistema de golf universitario. Sin embargo, también se toman el deporte increíblemente en serio y les brindan a los jóvenes en todos los deportes una plataforma fantástica para desarrollar y explorar su pasión.

El golf junior es absolutamente esencial y solo hay que encontrar recursos para apoyarlo. Estamos trabajando arduamente para desarrollar un programa de becas para golfistas juveniles y, aunque todavía está un poco lejos, creemos firmemente que ahí es donde radica el futuro del juego.

Answer 2

Esto depende en gran medida del tipo de curso / club del que esté hablando. Si se trata de un campo público, entonces debe centrarse en cómo aumentar el enfoque en Junior Golf puede influir positivamente en los ingresos. La PGA de América tiene excelentes recursos relacionados con esto en PGA.org. Los ejemplos de sus datos de investigación muestran cómo agregar o aumentar el golf junior puede relacionarse con más dólares gastados en el club por los padres, así como con la construcción de golfistas para el futuro para influir en los ingresos en los próximos años.

Si se trata de un club privado, el enfoque debe centrarse en el valor percibido adicional que el club ganaría al ofrecer un excelente programa para niños. Los posibles nuevos miembros pueden ser más jóvenes con familias que buscan no solo un gran golf y gastronomía, sino también algo que sus hijos disfrutarán al tiempo que son beneficiosos para su aprendizaje y crecimiento.

Casi todos los profesionales de golf tienen alguna experiencia con programas juveniles o tienen una conexión en su red que puede guiarlos para comenzar un gran programa que beneficie a los niños, padres, profesionales de golf y al club en general.

Answer 3

Dígale simplemente: “¿quiere tener un trabajo en 12-20 años cuando estos niños se conviertan en adultos?” Es su responsabilidad como embajador del golf presentar a los niños el gran juego que hace posible alimentar a su familia. No solo por su carrera, sino posiblemente por sus hijos, o los hijos de otra persona.

Recuérdele también que algunos de los padres que traen a sus hijos también pueden terminar jugando …

Answer 4

Es muy simple . Dígale al gerente que necesita tener miembros reales del club en veinte años. Algún porcentaje de la membresía actual ya no estará con nosotros, por así decirlo. ¿De dónde serán los nuevos miembros? Duh … la cosecha actual de golfistas junior … simple oferta y demanda … ningún miembro es igual a ningún club de golf. Entonces el Sr. ¡El gerente se quedará sin trabajo!

Answer 5

Llame a un profesional de golf local de PGA, estará encantado de ayudarlo a usted y al gerente. Si no conoce uno, llame a la PGA of America al 800-474-2776, confíe en mí, se encargarán de ellos y le darán muchas ideas. ¡Son grandes personas y me encantaría saber de usted!