¿Capital? Como en, ¿beneficio neto para futuras inversiones y mejoras? Desde mi experiencia, no mucho. Los gastos que entra en una propiedad de golf son extensos y costosos, y aunque los empleados y administradores de la propiedad ganan dinero, lo que queda después son papas pequeñas … a menos que esté en el plan de negocios cobrar alto y construir una reserva.
Un campo donde solía ser asistente tenía 27 hoyos, contando para aproximadamente 50,000 rondas en un año. Una ronda de lunes a viernes se cotizó en alrededor de $ 45. Los ingresos netos fueron menos de $ 100,000.
Los campos de golf son exclusivos o accesibles. Los cursos accesibles deben competir con otros cursos accesibles para la participación del jugador, y deben depender de fuentes de ingresos auxiliares (tarifas de carros de golf y carritos de extracción, alimentos y bebidas, ligas y eventos especiales, y venta y servicios de indumentaria / equipo) para compensar los costos. sin estos sistemas de ganancias operando de manera saludable y sin una audiencia preparada de jugadores regulares (jugadores que juegan ese campo regularmente sin pagar tarifas de descuento, lo que significa que el campo vale su dinero para jugar), las propiedades de golf pueden tener dificultades.
Ubicación, ubicación, ubicación, diseño, comodidades, valor para los clientes y clientes que tienen los medios para permitirse el estilo de vida. Estos son los elementos que pueden permitir el éxito de un curso. No solo tarifas verdes.
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¡Espero que esto haya ayudado!