¿Strava tiene el potencial de desbancar a Garmin en la categoría de entrenamiento deportivo y visualización?

Strava no busca desbancar a Garmin. De hecho, nos encantan los productos de Garmin, ya que hacen algunos de los mejores dispositivos GPS para atletas (diablos, vendemos muchos dispositivos Garmin).

Estamos creando una experiencia completamente nueva para los atletas ávidos que usan datos de GPS, dándoles las herramientas para compartir, comparar y competir con otros en la comunidad de Strava. Queremos ser más que una herramienta de entrenamiento y visualización, nuestro objetivo es encontrar nuevas formas para que el ciclista, el corredor, el triatleta, etc. aprovechen al máximo sus datos, creando una experiencia específicamente para ellos.

Existen excelentes herramientas de entrenamiento, como Training Peaks, y también hay excelentes sitios sociales, como Daily Mile, pero siento que hay un gran vacío en el aprovechamiento de los datos de GPS para entretenimiento y motivación, además del entrenamiento. Son simplemente datos impresionantes que se están volviendo omnipresentes.

En resumen, veo esto como un nuevo espacio. Por supuesto, dispositivos como Garmin’s permiten esa experiencia, pero no hay ningún jugador dominante que ofrezca servicios en línea premium para atletas ávidos. Recién estamos comenzando, será emocionante ver cómo se desarrolla este espacio.

Garmin es claramente el arma de elección para capturar datos (es decir, en la bicicleta), pero para la visualización y el análisis, la elección es más difícil. El producto Garmin es bastante completo, tiene herramientas sólidas de manipulación de datos, es algo social y está estrechamente integrado con la unidad principal. Strava tiene un montón de características sociales (comparaciones de segmentos, etc.) que son útiles hasta cierto punto, buena visualización pero herramientas deficientes para el entrenamiento real real.

Strava no tiene problemas, ya que esto es solo una parte de la mezcla de productos, como es el caso de Garmin, por lo que probablemente innovarán mucho más rápido. Pero el producto Garmin es gratuito, y mientras Garmin tenga un producto medio decente, todo se reduce a si las personas están dispuestas a pagar por una solución ligeramente mejor.

En mi humilde opinión, si Strava continúa creciendo, entonces Garmin podría hacer algo peor que hacerles una oferta que no pueden rechazar.

Para algunas de las respuestas anteriores, también creo que Garmin y Strava operan actualmente en diferentes sectores de la categoría de capacitación / visualización. En mi opinión, Garmin es una empresa de hardware y Strava es una empresa de redes sociales, y la superposición es la aptitud.

La experiencia actual del usuario para una óptima captura y visualización de datos (y para compartir en redes sociales) requiere de ambas compañías. Parece una relación de beneficio mutuo. Strava extrae fácilmente datos de un dispositivo Garmin conectado, Strava vende dispositivos garmin en su sitio, no parecen haber creado barreras artificiales para su interacción, etc.

Algunas tendencias / observaciones / pensamientos principales a considerar:

  • Para generalizar, Garmin es una empresa basada en ‘Ingeniero’. Si la tecnología es posible, generalmente intentarán construirla (teniendo en cuenta el impacto de la experiencia del usuario). OMI: el UX para su software deja mucho que desear. Deben trabajar para priorizar la experiencia del usuario y ocasionalmente decir NO más.
  • Para avanzar en el punto anterior, intente trazar cada producto de Garmin. Estratégicamente, se han vuelto más especializados, lo cual es comprensible. Pero dentro de determinadas categorías de consumidores, tienen múltiples productos que tienen una diferenciación muy limitada. Creo que hacen un ajuste tonto del producto para poder diferenciar el producto que venden a Best Buy del producto que venden a WalMart (esto se siente como la priorización de las ventas a corto plazo sobre la marca estratégica).
  • Garmin ha agregado (lentamente) elementos de redes sociales y experiencias de objetivos / hitos a su propia experiencia en línea (en Garmin Connect). Es una ventaja para Strava que Garmin haya tardado tanto en adoptar esta funcionalidad. Tan lento, de hecho, que parece que han capitulado esta jugada, o hay algún tipo de acuerdo (es cierto, el último comentario es altamente especulativo y poco realista …)
  • A Strava probablemente le encantaría una gran oferta de Garmin (o para disgusto de Garmin, uno de sus competidores). Según un artículo anticuado de la revista Outside, todavía no parecen tener un flujo de caja positivo. Tienen un servicio de suscripción premium (al que se están suscribiendo cada vez más amigos de ciclismo), pero todavía no parece que cubra sus costos operativos (alguien, por favor, corríjame si me equivoco). Parece que la gente de Strava está enfocada en lograr una participación masiva antes de enfocarse en el flujo de efectivo a corto plazo (¿suena familiar?)
  • Strava se ha centrado mucho en un segmento de nicho. En un nivel alto, parece que hay muchas otras categorías en las que podrían crecer.
  • Es probable que Garmin haya perdido más participación de mercado en teléfonos inteligentes / aplicaciones que en sus (antiguos) competidores tradicionales. Se sienten como el dinosaurio de los dos.

Lo anterior parece duro para Garmin, pero soy un gran admirador. Poseo varios productos que han fabricado y estoy agradecido por su inversión / patrocinio de reciclaje. El ritmo y la dirección de su innovación se sienten inadecuados.