Me gustaría responder a esto en referencia al baloncesto.
En deportes de equipo, un capitán es un título honorífico otorgado a un miembro del equipo. En el baloncesto, como las reglas no impiden que los entrenadores interactúen con los jugadores en la cancha mientras el juego está en progreso, el Entrenador es el principal responsable de la estrategia y el trabajo en equipo aplicado. El capitán de un equipo de baloncesto es, por lo tanto, uno que trabaja dentro de esa estructura (según lo establecido por el Entrenador) y ayuda a ordenar, dirigir y guiar a otros dentro de los Sistemas de Ofensiva, Defensa y Comunicación de nuestro programa.
El capitán del equipo tiene la responsabilidad antes de comenzar cualquier juego de ayudar al Entrenador a coordinar y enfocar a nuestro equipo. También puede, en raras ocasiones, interactuar con los oficiales del juego con respecto a la aplicación e interpretación de las reglas, aunque esto generalmente lo hace el Entrenador, cuando sea necesario. Ningún jugador por su propia cuenta lo hará en ningún momento. Aunque un miembro de nuestro equipo puede lograr el título de Capitán y otro de Vicecapitán, eso no impide que todos y cada uno de los miembros del equipo piensen y apliquen sus propias habilidades de liderazgo. Esto se debe principalmente a que, en ocasiones, dentro de las prácticas y los juegos, todos y cada uno de los miembros de nuestro equipo NECESITARÁN AUMENTARSE Y SER LÍDERES. Puede ser muy difícil definir totalmente lo que hace que un buen líder sea, pero hay algunos rasgos comunes:
• Autoconciencia: conocimiento de sus propios valores, pasiones, habilidades, fortalezas y debilidades, la capacidad de admitir y aprender de los errores y la disposición a buscar información para llenar los vacíos de conocimiento.
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(Use su entrenador) • Integridad: un fuerte sentido de “lo que es correcto” y una demostración de prácticas éticas que marcan la pauta para los demás. Un compromiso de liderar con el ejemplo. (Nunca te engañes en un taladro)
• Valor: la fuerza para actuar de acuerdo con sus valores y el bien mayor a pesar de las presiones que lo empujan en otras direcciones. La capacidad de anteponer la causa al deseo de ser popular.
• Confianza: una creencia en su capacidad para enfrentar la mayoría de los desafíos que se le presenten.
• Entusiasmo: un vivo interés en las personas, los problemas y los eventos que te rodean, un sentimiento de entusiasmo por las posibilidades y la energía para guiarlos hacia el cumplimiento. (No te arrastres a la práctica, entra por la puerta a tiempo con energía)
• Fuertes habilidades interpersonales: la capacidad de interactuar y trabajar en armonía con los demás, mientras se está preparado para asumir responsabilidades individuales. (Muestre su compromiso con nuestro sistema de comunicación)
• Comunicación efectiva: disposición y capacidad para escuchar y comprender los pensamientos, ideas y preocupaciones de los demás y para comunicar claramente los suyos. Una visión no es nada si no se puede vender a otros.
• Creer en los demás: el deseo de desarrollar las capacidades de los demás, elogiarlos cuando sea apropiado, luchar por ellos cuando sea apropiado y motivarlos a dar lo mejor de sí mismos.
. • Respeto entre pares: la capacidad de inspirar respeto, mantener la disciplina y alentar los esfuerzos de los demás. (El respeto no es igual a la popularidad)
• Sentido del humor: la capacidad de reír y aliviar situaciones tensas o estresantes.
. • Competencia: es poco probable que otros sigan el ejemplo de una persona que no parece saber lo que está haciendo. El establecimiento de una posición de Capitán y Vicecapitán cada temporada es un vínculo