Hay un gerente universitario aquí en el norte de California a quien respeto mucho como hombre íntegro. Conocido por ser abrasivo a veces, tal vez incluso implacable cuando un jugador abandona los fundamentos, la siguiente historia es conocida localmente como para ser cierta.
El juego de la conferencia podría haber sido play-offs, al menos un juego entre rivales sólidos. Tripulación de tres hombres.
Nuestro equipo está en el campo, el impulso de línea hacia la derecha empuja al fildeador hacia la línea de falta. El bateador-corredor es rápido e intenta convertir un sencillo en un doble. El lanzamiento desde la derecha es de una sola tolva y parece que el corredor se desliza hacia adentro, golpeando la etiqueta, seguro . Pero el árbitro lo golpea. Los aficionados reaccionan en voz alta. Mientras tanto, el gerente del otro equipo se queda en el escalón de la piragua, sin hacer nada sobre lo que parece ser una llamada fallida que podría establecer una carrera crítica.
Nuestro equipo recibió una llamada de “regalo” de una salida. Deberíamos aceptarlo con gracia, ¿verdad?
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Y luego … nuestro gerente corre hacia el árbitro que hizo la llamada y simplemente le da el infierno, no solo por perder la llamada sino por estar fuera de posición, por ser flojo en llegar a su lugar, por hacer una llamada crítica mientras aún se mueve , y así sucesivamente … Nadie entiende por qué este entrenador argumentaría una llamada que fue a su favor . Y, para empezar, lo expulsan del juego por falta de respeto y discusión. Debe haber confundido totalmente el árbitro!
Cuando sale del banquillo, sus jugadores (aunque curiosos) escuchan su explicación: “Si este árbitro no conoce su posición, o es demasiado flojo para llegar allí para tomar la decisión correcta, entonces no quiero que trabaje en mis juegos. Hacer. Tu. Trabajo.”
Esto, para mí, es un gerente con integridad. El béisbol, como con la mayoría de los deportes, el trabajo y la vida, funciona mejor cuando todos hacemos nuestro trabajo.