El salario de Bryant es acorde con su valor como activo. Si uno recuerda que a) cada equipo en la NBA es un negocio yb) el negocio de cada equipo es entretenimiento yc) las ganancias del negocio al aumentar sus clientes, entonces un jugador que aumentará la base de fanáticos gana dinero para el equipo. El valor de un jugador va más allá de simplemente que los fanáticos compren boletos: una mayor base de fanáticos significa mayores ventas de todo, desde camisetas hasta perritos calientes y, en última instancia, aumenta el valor del equipo. Esto podría suceder haciendo que un equipo gane, o ser un contendiente, o podría suceder simplemente creando un producto que la gente quiera ver. Bryant, en el pasado, hizo ambas cosas. Formó parte de los grandes equipos campeones de Laker, y él, como individuo, fue un jugador emocionante. Él, personalmente, pone a las personas en sus asientos. Con él jugando, los Lakers pueden ganar dinero incluso cuando son terribles. Y es por eso que su salario parece ser alto. En comparación con el valor de ganancia de los otros jugadores, probablemente encontraríamos que en realidad está mal pagado.
¿Por qué el salario de Kobe Bryant es tan alto?
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El argumento del activo ha sido utilizado por el equipo para justificar el acuerdo, pero la realidad es que personas como Jack Nicholson ocuparán los asientos como siempre lo han hecho antes y después de la participación de Kobe en el equipo porque, sobre todo, son fanáticos de los Lakers. No le ofrecieron el contrato en función de su desempeño o probablemente en función de los ingresos que generaría para ellos, lo más probable es que se deba a la protesta pública que habrían soportado si no firmaran y lo mantuvieran como un “Laker de por vida”. “.
Kobe recibe un pago excesivo, y su disposición a aceptar un salario excesivo mientras sus contemporáneos recortaron sus salarios para seguir siendo competitivos ilustra su egoísmo o ego al pensar que todavía se merece ese salario.
El hecho es que él es el mejor jugador de la liga, mientras que sus estadísticas son muy bajas, y el equipo en realidad juega mejor en su ausencia debido a sus horrendos porcentajes de tiro este año. Cualquiera que sienta que está jugando en un nivel All-Star está “bebiendo el Laol Kool-Aid”; disparaba un 37,3% desde el campo y un 29,3% desde un territorio de 3 puntos sin conciencia mientras lanzaba un montón de disparos horribles en cada juego. Lo mejor que ha hecho por ellos en las últimas dos temporadas ha sido lesionarse para que los otros jugadores tengan la oportunidad de desarrollarse y de hecho disparar de vez en cuando.
Era un gran jugador, un miembro del Salón de la Fama de primera votación, pero los Lakers no volverán a ser un buen equipo hasta que se retire, ya que su salario y su renuencia a convertirse en un jugador de rol están literalmente destruyendo cualquier posibilidad de que tengan que competir.
KOBE BRYANT :-
EDAD 36
FUENTE DE RIQUEZA- Baloncesto
SALARIO / GANANCIAS- $ 30.5 ENMIENDAS- $ 31
MRESIDENCE- Newport Beach, CACITIZENSHIP- Estados Unidos,
Estado Civil: Casado
NIÑOS- 2,
AGENTE: Rob Pelinka AGENCIA Agencia de deportes emblemática
Kobe Bryant tuvo el salario más alto en la NBA por cuarto año consecutivo durante la temporada 2013-14. Su salario de $ 30.5 millones es casi $ 8 millones más alto que cualquier otro jugador. Firmó una extensión de contrato por dos años y $ 48.5 millones en noviembre de 2013 que mantendrá su salario en la cancha en la NBA. Bryant se perdió todos menos seis juegos de la temporada 2013-14 como resultado de una fractura en la rodilla izquierda, pero su camiseta seguía siendo el tercer mejor vendedor de la NBA durante la temporada después de LeBron James y Kevin Durant. Bryant ocupa el cuarto lugar en la lista de anotadores de todos los tiempos de la NBA. Sus acuerdos con la mercancía anterior de Turkish Air, Lenovo, Hublot, Nike y Panini valen más de $ 30 millones anuales. Invertió $ 4-6 millones este año para comprar más del 10% de la bebida deportiva emergente BodyArmour. Fue la primera inversión realizada por su nueva empresa Kobe Inc.
Vende, desde boletos hasta mercadería, endosos y apariciones. La NBA y las compañías deportivas ven esos valores en números, y esencialmente, negocian con Bryant y su horda de negocios y contadores para trabajar en un número que los beneficie a ambos.
Esencialmente se trata del hecho de que la gerencia de los Lakers no pudo encontrar una manera de separarse de él con gracia. Fue una situación de no ganar: no le pagues al hombre y te enfrentas a las interminables críticas de los fanáticos de Kobe, le pagas y esencialmente estás pagando de más por el reconocimiento del nombre.
Desde la perspectiva de Kobe, todavía se ve a sí mismo como un jugador de nivel máximo, y que ha agregado tanto valor al equipo que merece el dinero. No estoy tratando de inyectar mi opinión en esto, pero cuando comparas jugadores de valor como Tim Duncan (~ $ 30 millones para las últimas dos temporadas y esta temporada combinada), Dirk Nowitzki (~ $ 24 millones para esta temporada y las próximas dos temporadas combinados), Pau Gasol (casi lo mismo que Dirk), Paul Pierce ($ 10 millones durante esta y la próxima temporada combinados), etc., es difícil no sentir al menos que Kobe se está hundiendo más que la mayoría de los jugadores de su edad.
Para ser justos, todos estos jugadores agregan valor por encima de los salarios de sus contratos. La única razón por la que no se les paga más es por el CBA y el límite.
Irónicamente, la habilidad de Kobe tiene poco que ver con su salario actual. Después del acuerdo entre los jugadores y los propietarios durante las últimas décadas, los contratos se limitan dependiendo de cuántos años jugaste en la liga. Dado que Kobe es un veterano de 20 años en la liga (y obviamente jugó lo suficientemente bien como para merecer el máximo cada año), ganará la mayor cantidad de dinero en la liga. Tenga en cuenta que este año es un recorte salarial del año pasado, de $ 30.4 mil a $ 23.5 este año.
Debido a que es uno de los mejores anotadores en jugar el juego, la cara y el líder de una franquicia, y, sobre todo, la gente paga por verlo jugar.
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