Como fanático de la NBA, ¿cómo rediseñaría una agencia libre para maximizar la competitividad?

Answer 1

Al limitar la cantidad de agentes libres, los equipos pueden firmar dependiendo de su clasificación de temporada.

Por ejemplo:

• Semilla n. ° 1: 0 FA (agente libre)
• # 2–5 semilla: 1 FA
• # 6–10 semilla: 2 FA
• # 11-30 semilla: sin límite en la firma de FA.

Los agentes libres que los equipos firman utilizando sus excepciones, como el MLE (excepción de nivel medio) y otros, o firmando su propio RFA (Agente libre restringido) no contarían para los FA que pueden firmar para la temporada.

Esta regla obligaría a los mejores talentos a moverse por la liga, dando a los equipos de la mitad de la manada más oportunidades de construir un contendiente. Los mejores equipos solo tendrían espacio para actualizarse ya sea firmando veteranos dispuestos a recibir grandes recortes de sueldo o haciendo intercambios, pero los equipos tienen un historial de no estar dispuestos a hacer intercambios con los mejores equipos, por lo que las posibilidades de que los fanáticos vean nuevos equipos en el Las finales cada uno o dos años son más altas.

Answer 2

Creo que la mejor manera de aumentar los niveles competitivos en la NBA sería implementar un límite salarial duro y convertir la agencia libre en una oferta de estilo de subasta. Una vez que todos los agentes libres declaran que tienen un día de subasta comenzando con los mejores agentes libres trabajando hacia el peor. De esta manera, un equipo como GSW no podría existir. Sus mejores 4 jugadores no podían pagarse y se verían obligados a elegir.