Marcapasos y trabajo en equipo.
En la pista de media distancia, hay dos tipos de carreras que corres en términos de tácticas: carreras en las que intentas vencer a un tiempo y carreras en las que intentas vencer a la gente. Esta es la razón por la que rara vez se ven intentos de récords mundiales en una final olímpica, y por qué a menudo escuchas que una carrera se llama “táctica” cuando realmente significan “no tan rápido”. Ambos escenarios requieren una sensación de trabajo en equipo y marcapasos.
Las carreras “rápidas” a menudo ocurren cuando un grupo de individuos quiere correr tiempos de calificación o romper récords. Dependiendo de cuán organizados estén los participantes y la importancia del resultado final, pueden involucrar marcapasos predeterminados llamados “conejos”. El trabajo del conejo es salir y liderar la manada, normalmente durante el 50-75% de la carrera con el objetivo de mantener un clip uniforme y rápido para que los corredores lo sigan. En algunos casos, a estos conejos se les paga, y se emplearán dos (uno para la primera mitad de la carrera y otro para la tercera vuelta en el caso de 1500m o milla). Dependiendo del nivel de competencia, a menudo abandonarán una vez que se cumplan sus deberes (en algunos casos está prohibido). Vea a continuación un ejemplo perfecto de marcapasos para Hicham El Guerrouj durante su récord mundial:
El ajuste de ritmo es extremadamente importante porque perseguir es exponencialmente más fácil que liderar, ya que reduce drásticamente la carga mental al proporcionar un “fantasma” para correr detrás. Además, el costo mental de alguien que te pasa en una carrera es demasiado alto para que sea plausible cuando se hacen intentos en los registros.
- ¿Funcionará con mi teléfono celular dañarlo?
- ¿Qué empresas organizan eventos deportivos (por ejemplo, carreras temáticas de 5 km) en los Estados Unidos?
- ¿Cómo es correr en el Maratón de Mumbai?
- Cómo aumentar mi velocidad de carrera en un maratón
- Como corredor principiante, ¿cómo me preparo para una carrera de 10 km en 30 días?
Así que pasemos a más cosas de tipo táctico …
Una de las muchas razones por las que los kenianos, etíopes y marroquíes dominan no solo los libros de récords sino también en la competencia es su sentido de trabajo en equipo en carreras vitales. En un evento olímpico, por ejemplo, es más importante que un país gane oro que un individuo, por lo que se diseñan tácticas previas a la carrera para garantizar la mayor probabilidad de que esto suceda.
Un buen ejemplo de esto fue la final de 1500m en los Juegos Olímpicos de 2004. Los kenianos, liderados por el ahora estadounidense Bernard Lagat, apilaron la carrera con tres clasificatorios, con Marruecos, liderado por (arriba) el poseedor del récord mundial Hicham El Guerrouj, con dos participantes. El otro marroquí en la carrera fue Adil Kaouch, quien previamente había sido pionero en El Guerrouj para asegurar su victoria en carreras anteriores. En esta carrera, fue El Guerrouj contra Lagat, y ambos tuvieron estilos de carrera muy diferentes.
Se pensó que Lagat tenía más velocidad bruta que Guerrouj y fue favorecido en una carrera donde el ritmo inicial era lento. Podía quedarse con sus compañeros de equipo que lo protegerían de ser encerrado durante los primeros 600-800m vitales. Luego podría moverse a una posición para atacar, y usando su velocidad de acabado inigualable, superar a sus competidores en los últimos 600m.
Como se pensaba que El Guerrouj estaba en una posición pobre si la carrera se convertía en una batalla en los últimos 600 metros, su mejor estrategia era sacar el paquete a un ritmo vertiginoso. Para resaltar las diferencias en los tipos de carreras que describo anteriormente, El Guerrouj tenía el récord mundial de 1500m, pero no había ganado una medalla de oro en el evento. Adil Kaouch fue parte de esta estrategia, con su papel asumido como marcapasos para El Guerrouj (sacrificando su propia raza).
Recapitulemos: los compañeros de equipo de Lagat y El Guerrouj estaban aparentemente dispuestos a sacrificar sus propias razas en aras de asegurarse de que su país ganara el oro. Eso es algo de trabajo en equipo serio y desinterés para un evento que se presenta una o dos veces para unos pocos muy selectos.
No estropearé el resultado final, pero es un clásico: